“常外毒地”事件的发生与我国土地修复的不规范密切相关,人们在期待“毒地”得到整治时,心中仍不免有一丝困惑:被化工厂污染过的土地究竟应该由谁付费治理? 污染企业、后续开发商和政府之间这笔帐究竟怎么算? 2014年环保部公布的《全国土壤污染状况调查报告》显示,全国土壤总超标率16.1%,重污染企业及周边土壤超标率为36.3%,土地污染情况不容乐观,土地修复成为当务之急。未出意料,“土十条”明确了“谁污染,谁治理”的原则,责任由造成土壤污染的单位或个人承担。责任主体发生变更的,由变更后继承其债权、债务的单位或个人承担相关责任;土地使用权依法转让的,由土地使用权受让人或双方约定的责任人承担相关责任。责任主体灭失或责任主体不明确的,由所在地县级人民政府依法承担相关责任。但现实中,治理污染土地的执行过程却是纠缠不清。冤有头债无主,“谁污染,谁治理”说易行难就像“弄脏的衣服自己洗”一样,“谁污染,谁治理”这一土地修复原则是我们从小就理解并认可的,也是目前在土壤修复过程中遵循的基本准则,然而这条原则在中国却难以执行。当年闹得沸沸扬扬的武汉“赫山地块”事件就是其中一例。赫山地块2006年武汉三江地产以4.055亿元拿下汉阳区的赫山地块,然而2007年年初,工人在进行桩基作业时,挖到深层土壤后陆续出现中毒反应,严重者出现倒地昏迷。经检测,开发商才恍然大悟这是一块“毒地”,武汉农药厂曾在此运作30多年。...
发布时间: 2016 - 09 - 21
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为检验园区与区级部门、企业的应急联动机制和处置生产安全事故、突发环境事件的水平,并不断提高政企应急处置能力,进一步完善园区应急指挥体系协同配合机制,锤炼应急队伍,确保事故处置快速有效,为白涛园区安全、和谐发展创造稳定的环境。按照区政府2016年应急演练工作总体部署,白涛化工园区联合区安监局、环保局于7月29日组织开展2016年液氨泄露事故暨次生环境事件应急救援演练。本次演练由白涛化工园区、涪陵区安监局、涪陵区环保局主办;重庆建峰工业集团有限公司承办;重庆扬讯软件技术有限公司为本次演练提供技术保障;重庆市环保局应急处处长孙大武作为观摩嘉宾莅临现场参观。图1:应急演练启动现场图2:环保局工作人员按照应急预案迅速作出应急事故处理部署图:3:天原消防队接到增援指示迅速赶到事故现场通过现场各单位的全力抢险,各工作组的工作符合应急处置结束情况,在确保无次生衍生险情后,现场指挥长周勇宣布应急处置结束,同时对后期工作作出部署,本次应急演练在各单位的通力合作下取得圆满成功!
发布时间: 2016 - 09 - 08
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用水泥浇灌树根来抑制空气浮尘,为减少黄土裸露对破损严重的人行道实施硬化……为了所谓的生态环保,上演如此违背常识的荒诞悲喜剧,让人笑也不是,恨也不是。做环保工作不能拔苗助长,也不能埋头蛮干。改善环境更不太可能凭借“洪荒之力”一蹴而就,踏踏实实,一步一个脚印,才是治理环境的正确姿势!据媒体报道,8月8日,有网友爆料称,河南商丘用水泥浇灌树根来抑制空气浮尘,并配有9张照片。该市市委宣传部8月10日通报称:在大气污染防治工作中,为减少黄土裸露,该市梁园区对破损严重的人行道实施硬化,但由于监管不到位,部分人行道树池也被一体硬化。事发后已责令整改,且有4名涉事官员被处分。 “水泥封树”看似小事一桩,其图片之所以在网上疯传,主要因为其违背常识的荒诞,如同几年前某地给荒山涂绿漆事件一样,以不可思议的”环保”方式挑战着公众的神经。山看起来绿了,实则是一种与环保无关的生态造假;用水泥封住了黄土,却也封住了树根获取水分的通道。即便如所说“招用的社会施工队没有按照要求施工”,工程外包无可厚非,但有关部门必须明确要求、监管到位,才能保证改善环境的初衷得以实现。随着国家对生态环保的重视,以及公众对环境问题关切度的提升,地方政府的环保压力与日俱增,环保工作力度则在不断加大。以河南为例,7月初,该省召开大气污染防治攻坚战动员会议,18个市长立下治理大气污染的”军令状”。8月5日,河南省住建厅公布《城市房屋建筑和市...
发布时间: 2016 - 08 - 25
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自新《环保法》实施以来,新《环评法》颁布、《建设项目环境保护管理条例》修订接连进行,“限产停产”、“按日计罚”、“查封扣押”等办法陆续推出,均对“未批先建”等项目提出严厉的处理要求。而上市及非上市公司的企业环境责任表现,也日益受到监管机构、公众、和投资者的关注。但由于历史原因,各地均遗留着大量环境违法违规建设项目,急需分类清理整顿,进一步规范完善环保手续。那么,还有多少时间可以等待?一、“三道金牌”催整治第一道金牌:2014年4月24日,《中华人民共和国环境保护法》经第十二届全国人民代表大会常务委员会第八次会议修订完成,自2015年1月1日起施行。新法规定了“建设单位未依法提交建设项目环境影响评价文件或者环境影响评价文件未经批准,擅自开工建设的,由负有环境保护监督管理职责的部门责令停止建设,处以罚款,并可以责令恢复原状”,明确“未批”不得“先建”。第二道金牌:《建设项目环境保护管理条例(修订草案)》于2016年4月14日公开征求意见,征求意见截至时间为2016年5月13日,预计在短期内将正式颁布,届时对“未批先建”、“未验先投”等环境违法违规行为将有更具体的处理规定。第三道金牌:2016年7月2日,“第四十八号主席令”发布了修改节约能源法、环评法等六部法律,对《中华人民共和国环境影响评价法》所作的修改,自2016年9月1日起施行。再次明确“未批”不得“先建”,并将处罚升级至“处建设...
发布时间: 2016 - 08 - 17
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授人以渔——案例中感受精细管理寓教于乐——游戏中反思团队建设为进一步提升公司项目管理人员的管理水平和业务素质,推进公司以项目化管理的方法实现部门间的内部团结及企业的高效、可持续发展。2016年7月19日,公司邀请台湾胜合春管理咨询公司董事、总经理安雅敏,面对面与公司管理层及项目骨干进行了为期1天的项目管理培训分享会。安雅敏老师是行业内资深咨询专家,她在企业的信息化建设与项目管理方面丰富的理论与实践经验,为公司解决项目工作实际开展中的问题提供了指导,对此次参与培训的5个部门,共计25名员工提供了深度提升的机会。本次培训主要围绕“项目管理重要性,项目经理角色,如何建立高效团队,头脑风暴、问题与解答”等内容开展。培训过程中,参训人员分成5组,取了或响亮霸气或妙趣横生的队名,在组长带领下,跟随安老师开始了一场精彩的培训体验:体验一:项目管理的重要性培训开始前,五组学员进行了“纸牌搭建”游戏,考验全组人员如何在有限的时间,利用有限的道具完成挑战并获得成功。现场各小组激烈讨论搭建方法,各展所长,但却屡屡出现“倾塌”现象。经过一番努力,大家深刻明白:要完成一个项目,首先要管理好人、财、物等资源,发挥好资源优势,环环相扣做到精细化管理,后面的工作才能顺利开展。培训中,安老师更是从企业内外部环境变化的需要,市场竞争的需要,多专业协同的需要,项目成功的需要四方面说明了项目管理的重要性。体验二:项目经理...
发布时间: 2016 - 08 - 05
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